2022年7月，董事长薛晓彤受邀参加中华英才专刊专访，与笔者朋友们深入探讨了博联公司从创立之初至今的心路历程。多年的经营与发展，博联在一位有活力的领导者带领下，始终坚持不忘初心，创新，诚心和工匠精神，织造精品，不断创造辉煌！

★“人有知学，则有力矣”。我有一个深刻的认识，“对企业家来讲，学习就是生产力、竞争力，也是凝聚力，企业的凝聚靠企业家的思想。当今的企业家如果不学习、不看书就想把企业做大，那是不可能的，天上不会掉馅饼。再忙我都会找时间看书，学习新的商业模式，学习国家的大政方针，掌握新的趋势，和国家的政策同频共振，让思想、观念能够跟上新时代发展的步伐。

★志之所趋，无远弗届。志之所向，无坚不入。站在新的发展起点，过去和未来接替承续。机遇与挑战并存同行。面对新的发展任务，只要我们保持发展定力，增强自身能力，坚定凝心聚力的决心不动摇，砥砺前行，必将继往开来。再谱新章，再创辉煌。

——薛晓彤

前言

滤布工业属于我们国家支持的重点发展领域。早在国家“十五”计划及“十一五”规划中就提及应大力支持和推进产业用滤布工艺及技术发展的相关工作要求。从世界滤布行业的发展情况来看，各国家、地区的滤布发展速度也是惊人的。近十年来，美国、西欧、日本等国家和地区滤布工业发展年平均增长率为4%~6%，亚太、南美和东欧等地区发展更快，年增长率为8%～10%，所以世界滤布工业仍处于不断发展的阶段。据统计，中国在今后10年中将成为国际上过滤与分离工业发展速度最快的国家之一，而滤布产业作为支撑过滤与分离工业的关键要素，也乘势崛起，滤布市场需求广阔，行业发展有着不可估量的潜力，成为新时代奋斗者的主战场——担复兴大任，做时代新人，钻研滤布生产技术研发近30年的薛晓彤，正带领辽宁博联过滤有限公司（简称“博联”）创造着无愧于新时代的新业绩。

笔者:薛总，您做了近30年的滤布生产和研发工作，公司先后荣获了“高新技术企业”、专精特新“小巨人”等多项荣誉认证，如今已发展成为行业标杆。但30年前，滤布行业并不那么家喻户晓，甚至与大家概念中的“挣钱的行业”相去甚远，您当初毅然决然的选择从事这个行业的初衷是什么。

薛晓彤:我毕业于大连轻工业学院，主学的就是这个，对过滤行业和相关技术是非常了解的。我认为滤布行业既是一个传统行业，又是新兴产业、朝阳产业，有着千亿级产业的潜质和基因，可以做强做大。因为滤布应用范围广，它既是一种消耗品，也是各类环保过滤设备的关键部件。虽然在30年前，社会大众的环保意识还没有现在这样强烈，但在国家的大力引导下，绿色、低碳、清洁、节能的环保之路一定会越走越宽，它是一个永远不会淘汰、并且涉及全球的产业。“十一五”以来，我国环保产业年均增速超过了15%，进入了快速发展阶段，不少省、市都把环保产业作为战略性新兴产业加以扶持，这为滤布行业发展提供了极大的市场空间；与此同时，政府对企业环保工作的常态化监管，更是为滤布产品提供了广阔的应用领域。因此，我以学校所学专业知识与社会实践经验为基础，进入滤布行业创业。我的创业基本是零起步，当时只有两台滤布机器，技术工人不超过十人，设备不足，人员紧缺，但我一直秉承着学一行，做一行的信念——这也是我一直走到今天的原动力。我刚创业的时候其实没有太多过于深刻的想法，就是希望在过滤布技术领域能有自己的一番作为。在经营过程中，我接触了越来越多的民营企业家前辈，也多次回母校拜访我的专业老师，他们给予了我很大的启发，让我逐渐找到了前进的方向和意义：我所做的，不仅仅是在单纯地钻研技术、利用技术谋生，而是在通过技术，推动行业的发展、社会的进步，我作为一名民营企业家，更要脚踏实地地履行这样的义务。

笔者:您作为技术型企业家，是凭借技术专长的积累，在擅长的领域内高效识别和抓取机会创建新企业的；那么在经营过程中，您又是如何将企业不断推向更高的平台，实现快速成长的？

薛晓彤:博联从1997年成立至今，一直专注于滤布产品研发生产领域。我们的滤布产品类型丰富，广泛应用于化工、冶金选矿、环保、有色金属、非金属矿等工业领域，销售覆盖全球，同国内及世界知名矿企达成了长期稳定合作。我们一直贯彻新发展理念，构建新发展格局，不断提升科研水平，落实高质量产品生产研发及服务工作。公司以“成为国际过滤行业领军型企业”为目标，以“工业滤布定制”为己任，不断拓展技术专长，深化对行业的认知，聘请具有40年过滤经验的德国业内人士为技术总监，带领博联技术团队共同研发，打造高品质产品，为客户提供滤布定制化的一站式过滤解决方案。我们博联企业在生产滤布过程中，每一道工序严格按要求作业，严格检控，多年来得到了众多客户的信任和支持，使我们企业在同行业中快速的成长起来了。

笔者:推动产业全面振兴，关键靠人。一双善于发现人才的眼睛是人尽其才的前提。在选拔人才、培养人才上您是怎么做的？

薛晓彤:在人才选拔上，除了积极吸纳业内资深人士，我们每年也会到大连工业大学等多所高校进行人才招募，召集有梦想、热爱纺织过滤行业的优秀毕业生。在实践过程中，我们发现虽然年轻人在经验上有所不足，但思维非常的活跃，创新能力很强，也正是如此，我们十分愿意给予他们优质的发展机会和平台。“老牌”实力与“新兴”力量的结合，使我们在新型纺织原料,纱线，织物等产品的研发工作上既保持较高的专业水平，又蕴含无限可能，真正促进知识成果转化，提高产品科技附加值。

在人才培养上，我们坚持“老带新”的技术培养模式，也高度重视人才思想文化塑造。2020年9月中旬，公司启动了阿米巴软件项目。为更好的推动“阿米巴经营管理”项目的落地，我和公司副总经理郝栋超先生带领员工，利用每日清晨最具能量的半小时时间进行“阿米巴经营哲学”的视频学习，并针对所学内容，重点分析了企业经营理念、使命与远景、各项制度与工作流程中的深刻意义及文化内涵，让员工看得见企业的前景与自己的未来，凝聚人心，变“人心多向”为“上下同欲”。未来，我们公司的每名员工都会践行阿米巴经营理念，全力以赴投入研发生产，为滤布生产领域的技术创新、为环保产业的飞速发展献出自己的一份力量！

笔者:科学技术在进步，客户的期望、需求在变化，为了保证企业的持续发展，就不能拘泥于过去，就要始终有所创新。创新是一个企业兴旺发达的不竭动力，刚刚您也提及创新思维对企业生产研发工作的重要性，我想您对此一定深有感触吧。

薛晓彤:创新是引领发展的第一动力，专注自主研发、坚持创新驱动，我们才能从最初生产合成纤维机织滤布单一产品发展到如今能够结合自主研发技术生产包括立式、水平带式、高能板框式等多种样式在内的过滤布产品。我们申请了很多的专利，但是即使产品有专利，在投入市场之后，还是会被同行业进行复制，因此必须在研发上领先一步，时时更新技术手段，否则就会造成产品同质化。我们每位员工都知道，精耕过滤布技术、坚持自主创新、实现由大变强，是公司始终秉持的经营理念。除了保持技术人员占比稳定，博联还常年保持了技术资金的超高投入。在创新理念、创新人才、创新资金的共同加持下，企业自主创新能力取得了长足的进步，创新驱动亦成为博联过滤技术跨越式发展的最强助力；过滤布设备的每一次更新换代都意味着博联过滤与国际水准的差距在不断缩短。正是这股跟先进、拼技术的理念，博联近年来赢得突破式发展。

笔者:近几年“工匠精神”这个热词频繁出现。在振兴实体经济的背景下，您认为如何弘扬“工匠精神”？

薛晓彤:工匠精神是我们宝贵的精神财富，是新时代的精神指引。这些年来，中国制造，中国创造，中国建造共同发力，不断改变着中国的面貌，产品好与更好之间就是一段匠心的距离。对于制造企业而言，“精益求精，精品制造”就是我们的工匠精神。30多年来，博联孜孜不倦地追求更高的工艺、更优的产品，这一点未曾改变，我们要把企业员工培养成为工匠型人才，通过匠心造就一个充满生机、具有活力的企业，为市场、为客户提供更质优价廉的产品，让博联飞得更高，让“中国制造”走得更远。

笔者:多年来博联一直和多个国外企业保持长期稳定的合作，在客户服务上贵企业一定做的非常到位。请您分享一下您是如何做好客户服务，让产品销售覆盖全球的，有哪些典型的事例？

薛晓彤:做好服务的前提是我们的产品质量必须有保障，技术必须过关，双方在彼此信任，互惠互利的基础上展开更深度的合作。在合作的过程中，“想客户之所想、解客户之所需”是我们的第一原则。比如与我们建立了长期合作关系的金川集团股份有限公司，它是世界五百强之一，是中国较大的镍钴生产基地和铂族金属提炼中心，在全球同行业中具有较强影响力，因此它对于过滤技术及过滤布产品的应用非常严谨；在长达十几年的合作中，我们为它提供了全面的售后服务，每年开展至少2次以上的技术交流，为其解决了很多问题，进一步增强过滤布产品的可靠性、安全性，延长了其使用寿命，在帮助该企业提升产品品质、节约生产成本方面起到了重要作用。此外，还有个比较典型的合作：南美智利有着丰富的矿产资源，是世界上主要的矿业出产国之一，南美某大型矿业公司是我们的合作客户，该公司使用的常规滤布使用寿命是 6500 循环左右，在生产过程中，有滤布伸长问题，需要停机断布重新打钢筘连接，还有轻微磨损及堵塞问题。诸多的问题导致滤布过滤效率不高，影响产能。经过我们博联专家实地考察，充分了解用户的情况后，给出了一整套定制化解决方案，例如选取更合适的材料，定制化的加工工艺等。经过两次现场测试后，过滤布使用寿命可以达到稳定的 8000+循环，且没有伸长问题，用户从此在不需要停机解决伸长问题，同时也解决了轻微堵塞问题，远超用户期望。经过两年多的使用验证，博联滤布表现依然稳定，博联也获得用户的高度认可和赞誉，目前正紧密合作中。